Čištění dat bylo jednou z nejnáročnějších aktivit celého projektu. Typicky se jednalo o data o produktech, která se časem mění, takže je bylo třeba správně standardizovat a migrovat. Druhou podstatnou část tvořilo řízení změn, konfigurace a přijetí produktu napříč firmou – od financí až po marketing. „To je obrovská výhoda standardizovaných řešení – jsou vyladěné podle zkušeností tisíců firem v daném odvětví, umožňují rychlé nasazení a přinášejí okamžitou přidanou hodnotu. Navíc veřejný cloud jako takový šetří nejen čas, ale i peníze zákazníků ve srovnání s tím, kdyby chtěli soukromé řešení,“
vysvětluje Martin Ferenec, generální ředitel SAP Slovensko.
Právě osvojení nového systému hrálo klíčovou roli. Mezi první viditelné výsledky se řadila například kvalita reportů, kdy nový systém má k dispozici aktuální data, umožňuje sledování čísel, vývoje a trendů. To byl zásadní rozdíl oproti původnímu systému, který měl v tomto ohledu měsíční zpoždění a neumožňoval rychlejší reakce na problémové situace. „Možnost pracovat s daty v reálném čase je obrovským benefitem SAP S/4HANA. Nejen rychlost, ale i efektivita práce například při pravidelných měsíčních uzávěrkách dramaticky stoupla,“ doplňuje Martin Ferenec.
„DPD SK jasně ukazuje, jak se může lokální pobočka, která je součástí mezinárodní skupiny, skokově rozrůst. Původní on-premise infrastrukturu, ve které se mezigeneračně shromáždila řada nástrojů, už nebylo možné kvůli vzrůstající komplexitě a nákladům efektivně rozvíjet. Vznikla tedy přirozená potřeba jejich obměny. V DPD SK měli od začátku jasno, že budou následovat trend jedno řešení – jeden dodavatel. Od počátku jsme se tak mohli soustředit na samotnou implementaci a naplnění stanovených cílů,“ uzavírá Radim Trávníček, Sap Cloud solution architect v Consulting Company Novasoft.