Jasnou cestou k získání konkurenční výhody je digitalizace firemních procesů firmy.
David Palas ze společnosti Autodesk říká: „Konkurenční výhoda spočívá v tom, rychle a levně dodat na trh to, po čem je skutečná poptávka. Jak známo, poptávka se dnes velmi rychle mění, a konkurenceschopnost tedy přímo souvisí s tím, jak rychle je výrobní firma schopna svou nabídku uzpůsobit. V tomto silně pomáhá digitalizace procesů, od vývoje přes výrobu, prodej až po podporu servisu.“
A Martin Peňáz dodává: „Každá výrobní firma má stejné základní cíle – chce dělat lepší výrobky, chce navyšovat tržby a chce generovat vyšší zisk. Digitální technologie jim v tomto určitě mohou pomoct, ale většina firem neví, jak tyto technologie ke splnění svých základních cílů začít jednoduše využívat.“ A pokračuje: „Pokud to s digitalizací myslíte opravdu vážně, začněte s tím, že ve vaší firmě společně s námi uděláte inovační workshop. Přineseme vysoce interaktivní zkušenost, kdy se budeme bavit na téma pěti zásadních digitálních schopností, což je masová kustomizace, spolupráce, flexibilní výroba, zákaznická zkušenost a chytré služby. Tyto digitální schopnosti pomáhají zákazníkům splnit jejich cíle.“
Cílem inovačního workshopu není předvést softwary a jejich funkcionality, ale ukázat zákazníkům, jak zvládnout digitální dovednosti, jak jim pomohou a jak generovat profit.
Na inovačních worshopech jsou zákazníci dotazováni, co pro ně tato témata znamenají, jaký to má vliv na jejich odvětí, co by jim to umožnilo z pohledu jejich byznysu a proč to ještě nemají. Důležitá je diskuze mezi zákazníky a porozumění tomu, co tyto termíny pro ně znamenají. Následně je zákazníkům představena šablona digitální strategie a jak jim mohou digitální technologie umožnit lépe reagovat na jejich požadavky, což je ilustrováno referenčními ukázkami z projektů firmy Autodesk.